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叉車(chē)產(chǎn)品中心
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品牌/BRAND

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產(chǎn)品/PRODUCT

產(chǎn)品系列全,品種多、優(yōu)質(zhì)可靠、經(jīng)濟(jì)環(huán)保

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擁有企業(yè)研究院和博士生工作站,培養(yǎng)一大批出色的租賃專(zhuān)業(yè)型人才,可為用戶(hù)量身定制,提供整套物流解決方案,解決用戶(hù)后顧之憂(yōu),降低用戶(hù)使用成本。

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  • 匯聚一批出色的產(chǎn)品研發(fā)人才和高效率的服務(wù)團(tuán)隊(duì),一對(duì)一的跟蹤式服務(wù);
  • 采用完整可行的營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)踐,全力與客戶(hù)建立長(zhǎng)期友好的雙贏(yíng)合作關(guān)系。
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鹽城市晟遠(yuǎn)叉車(chē)有限公司是杭叉集團(tuán)股份有限公司在江蘇鹽城地區(qū)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)。主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有:1-40噸內(nèi)燃叉車(chē)、1-8噸電動(dòng)叉車(chē)、集裝箱專(zhuān)用叉車(chē)、蓄電池防爆叉車(chē)、牽引車(chē)、倉(cāng)儲(chǔ)車(chē)及各種叉車(chē)屬具,公司集叉車(chē)銷(xiāo)售、維修、各種規(guī)格叉車(chē)輪胎及配件銷(xiāo)售為一體,并承接舊叉車(chē)回收、置換、租賃業(yè)務(wù)。
  杭叉是在原杭州叉車(chē)總廠(chǎng)基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)兩次改制后組建設(shè)立的,具有50年的建廠(chǎng)歷史,30余年的叉車(chē)制造經(jīng)驗(yàn),擁有覆蓋全國(guó)乃至全球的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司注冊(cè)資本1.04億元,現(xiàn)有在崗員工2500余人(其中控股子公司約1500余人),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員300余人,企業(yè)已成立了省級(jí)技術(shù)中心,被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),曾連獲國(guó)內(nèi)多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)……

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熱烈慶祝阜寧分公司隆重開(kāi)業(yè)!

滿(mǎn)面春風(fēng)開(kāi)業(yè)喜 和氣致祥生意興 鹽城市晟遠(yuǎn)叉車(chē)有限公司 阜寧分公司 于2017年03月12日正式開(kāi)業(yè)! 開(kāi)業(yè)伊始,由晟遠(yuǎn)公司許總親自發(fā)表致辭,向各位領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)各界朋友表示熱烈的歡迎并致以衷心的感謝! 鹽城市晟遠(yuǎn)叉車(chē)有限公司的各位員工,也經(jīng)過(guò)自己的不斷努力,善抓機(jī)遇,巧迎挑戰(zhàn),持續(xù)創(chuàng)新,致力整合已經(jīng)成為同行業(yè)人氣較旺,信譽(yù)度較高的經(jīng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。都要求精中求細(xì),每一環(huán)節(jié)都做過(guò)精心安排,解決客戶(hù)一系列的后顧之憂(yōu)。 鑼鼓喧天,鞭炮齊鳴,熱鬧的場(chǎng)面象征著鹽城市晟遠(yuǎn)叉車(chē)有限公司,紅紅火火的生意和蒸蒸日上的宏偉事業(yè)!也見(jiàn)證著鹽城市晟遠(yuǎn)叉車(chē)有限公司專(zhuān)業(yè)的風(fēng)范,以?xún)?yōu)異的資源力量獲得廣大客戶(hù)好評(píng)! 鹽城市晟遠(yuǎn)叉車(chē)有限公司是杭叉集團(tuán)股份有限公司在江蘇鹽城地區(qū)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)。杭叉是在原杭州叉車(chē)總廠(chǎng)基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)兩次改制后組建設(shè)立的,具有50年的建廠(chǎng)歷史,30余年的叉車(chē)制造經(jīng)驗(yàn),擁有覆蓋全國(guó)乃至全球的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。相信阜寧分公司的開(kāi)業(yè),一定會(huì)為鹽城市晟遠(yuǎn)叉車(chē)有限公司的事業(yè)添上熱烈的一筆! 感謝一直以來(lái)友公司對(duì)晟遠(yuǎn)叉車(chē)有限公司的支持! 鳴謝! 東風(fēng)悅達(dá)起亞采供部 東風(fēng)悅達(dá)起亞保全部 江蘇榮威娛樂(lè)用品有限公司 江蘇中恒寵物用品有限公司 鹽城慶富汽車(chē)零部件有限公司 鹽城順天物流有限公司 江蘇榮達(dá)匯金汽車(chē)科技有限公司 鹽城開(kāi)泰電氣設(shè)備有限公司 鹽城保榮科技有限公司 鹽城市飛宏金屬制品有限公司 鹽城超悅塑化有限公司 常州市盈翰無(wú)紡布有限公司 鹽城永友汽車(chē)配件有限公司 鹽城恒源衛(wèi)生材料有限公司 鹽城萬(wàn)基機(jī)械制造有限公司 鹽城市曉成餐飲管理有限公司 鹽城市杰邦物流有限公司 鹽城市融躍鑄造有限公司 鹽城市通潤(rùn)機(jī)電設(shè)備有限公司 上海詩(shī)勝鋼鐵貿(mào)易有限公司 江蘇蘇江工程技術(shù)研究院有限公司 江蘇匯益文化傳播有限公司 鹽城昊宇顧家裝飾有限公司 鹽城杭叉叉車(chē)銷(xiāo)售有限公司 徐州杭叉叉車(chē)銷(xiāo)售有限公司 大豐聚才叉車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司 濱海縣濱淮農(nóng)場(chǎng)弘益叉車(chē)配件經(jīng)營(yíng)部 地址:江蘇阜寧縣阜城工業(yè)園阜益路99-2-12號(hào)

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叉車(chē)水溫異常,故障如何檢查與排除?
國(guó)產(chǎn)叉車(chē)?yán)鋮s系統(tǒng)結(jié)構(gòu)一般由冷卻風(fēng)扇、散熱器、節(jié)溫器等元件構(gòu)成。冷卻風(fēng)扇往往由發(fā)動(dòng)機(jī)直接帶動(dòng),并且風(fēng)扇轉(zhuǎn)速與發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速一致。冷卻水溫的控制主要依靠節(jié)溫器。發(fā)動(dòng)機(jī)水溫的高低主要是和影響發(fā)動(dòng)機(jī)水溫高低的因素:節(jié)溫器是否正常工作、水泵能否建立足夠的壓力、冷卻風(fēng)扇能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)速有關(guān)。 1、散熱器 叉車(chē)的散熱器置于車(chē)輛的尾部。由于叉車(chē)的底盤(pán)較低,并且廠(chǎng)內(nèi)作業(yè)環(huán)境較差,一些雜物、粉塵很容易在散熱器表面堆積,如果不及時(shí)清洗,就會(huì)嚴(yán)重影響散熱效果。每天作業(yè)完畢應(yīng)對(duì)散熱器表面進(jìn)行認(rèn)真地清洗,盡量避免使用高壓水槍。因?yàn)樯崞鞯墓鼙诤鼙,如果清洗壓力過(guò)高的話(huà)很容易沖癟,影響循環(huán)效果。另外,冷卻水嚴(yán)禁使用“硬水”,以防止散熱器中產(chǎn)生水垢,導(dǎo)致冷卻水添加不足。 2、水泵的檢查 冷卻水在冷卻系統(tǒng)中不斷循環(huán)的動(dòng)力源來(lái)自于水泵。水泵能否建立起足夠的壓力是冷卻系統(tǒng)正常工作的關(guān)鍵。在添加冷卻水時(shí),如果隨著發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速的升高,冷卻液面明顯下降,這說(shuō)明水泵工作正常。反之,則可能水泵與葉輪松脫,冷卻水無(wú)法循環(huán)。在國(guó)產(chǎn)叉車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)中,水泵、發(fā)電機(jī)、風(fēng)扇共用一條皮帶,因此皮帶的松緊度直接影響到水泵、風(fēng)扇、發(fā)電機(jī)的轉(zhuǎn)速。 3、冷卻風(fēng)扇 風(fēng)扇風(fēng)量的檢測(cè)可將一薄紙放于散熱器前面,當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),若紙能被吹開(kāi),則說(shuō)明風(fēng)量足夠。這和前置發(fā)動(dòng)機(jī)的汽車(chē)風(fēng)扇向內(nèi)吸風(fēng)有區(qū)別。葉片不能裝反,并應(yīng)保證風(fēng)扇放護(hù)罩齊全有效。 4、節(jié)溫器的檢查 節(jié)溫器的主要性能指標(biāo)是在不同的水溫下節(jié)溫器應(yīng)具有不同的升程。從而動(dòng)態(tài)地控制冷卻水溫的高低。對(duì)于不解體冷卻系統(tǒng)來(lái)檢查節(jié)溫器的好壞,主要是通過(guò)散熱器進(jìn)水管和出水管的溫差來(lái)判別。在發(fā)動(dòng)機(jī)冷機(jī)啟動(dòng)的前段時(shí)間內(nèi),進(jìn)、出水管用手觸摸應(yīng)有明顯的溫差,在工作了一段時(shí)間以后,叉車(chē),溫差明顯縮小。當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)到達(dá)正常工作溫度時(shí)(80℃-90℃)時(shí)用手觸摸已無(wú)明顯溫差感覺(jué)。當(dāng)然最準(zhǔn)確的檢測(cè)方法還是取下節(jié)溫器,將其置于熱水中,逐漸加熱,檢查閥門(mén)的開(kāi)。
發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油的原因,你知道幾個(gè)?
一說(shuō)到“燒機(jī)油” ,有些維修經(jīng)驗(yàn)的馬上就會(huì)想到了估計(jì)是活塞環(huán)或者是發(fā)動(dòng)機(jī)缸套磨損了引起了發(fā)動(dòng)機(jī)“燒機(jī)油”,其實(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)“燒機(jī)油”機(jī)油消耗高還有非常多的原因,大家在排除發(fā)動(dòng)機(jī)“燒機(jī)油”故障沒(méi)有頭緒的時(shí)候,不防參考一下下面的機(jī)油消耗高的30個(gè)原因,或許會(huì)茅塞頓開(kāi)有所幫助。 1、機(jī)油外部滲漏 機(jī)油滲漏有許多原因,包括:機(jī)油管路,放油口,機(jī)油盤(pán)襯墊,氣門(mén)室罩襯墊,機(jī)油泵襯墊,燃油泵襯墊,正時(shí)鏈條罩蓋密封和凸輪軸密封處。以上可能滲漏因素均不可忽視,因?yàn)榧词剐〉臐B漏也會(huì)導(dǎo)致大量的機(jī)油消耗。檢漏方法是在發(fā)動(dòng)機(jī)底部放塊淺色的布,啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后查看。 2、 前后油封故障 前后主軸承油封損壞肯定會(huì)導(dǎo)致機(jī)油滲漏。這種情況只有發(fā)動(dòng)機(jī)帶負(fù)荷運(yùn)行時(shí)才能發(fā)現(xiàn)。主軸承油封磨損后必須更換,因?yàn)槿缤瑱C(jī)油外滲漏一樣,會(huì)導(dǎo)致很高的滲漏量。 3、主軸承磨損或故障 磨損或有故障的主軸承會(huì)甩起過(guò)量的機(jī)油,并被甩至缸壁。隨著軸承磨損的增加,會(huì)甩起更多機(jī)油。例如,如果軸承設(shè)計(jì)間隙0.04毫米能提供正常潤(rùn)滑和冷卻功能的話(huà),若軸承間隙能夠保持,則甩出的油量是正常的。當(dāng)間隙增大到0.08毫米時(shí),甩出的油量會(huì)是正常量的5倍。如果間隙增加到0.16毫米時(shí),甩出的油量會(huì)是正常量的25倍。若主軸承甩出過(guò)多機(jī)油,氣缸上也會(huì)濺上更多,使活塞和活塞環(huán)無(wú)法有效控油。 4、 連桿軸承磨損或損壞 連桿軸承間隙對(duì)機(jī)油的影響與主軸承類(lèi)似。此外,機(jī)油更直接地甩到缸壁上。磨損或損壞的連桿軸承導(dǎo)致甩到缸壁上的機(jī)油過(guò)多,多余的機(jī)油會(huì)進(jìn)入到燃燒室被燒掉。 注意:軸承間隙不足則不僅導(dǎo)致自身磨損,也會(huì)導(dǎo)致活塞、活塞環(huán)和缸壁的磨損。 5、凸輪軸軸承磨損或損壞 凸輪軸軸承通常是壓力潤(rùn)滑的,如果間隙過(guò)大,過(guò)量的機(jī)油會(huì)漏失。漏失的機(jī)油會(huì)浸泡氣門(mén)導(dǎo)管和氣門(mén)桿處,造成機(jī)油消耗增加。 6、 缸套磨成錐形或失圓 對(duì)于磨成輕微錐度及失圓的缸套,機(jī)油的消耗可由活塞和活塞環(huán)控制。隨著活塞與缸套的間隙增大,將導(dǎo)致活塞運(yùn)行時(shí)的擺動(dòng);這種瞬時(shí)的傾斜擺動(dòng),將導(dǎo)致在活塞的一側(cè)滯留過(guò)量的機(jī)油,同樣的情況也出現(xiàn)在活塞環(huán)上。這樣,隨著活塞往復(fù)搖擺運(yùn)動(dòng),就有一些機(jī)油竄入燃燒室。 曲軸每轉(zhuǎn)動(dòng)一圈,活塞完成兩個(gè)沖程。當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)以3000rpm運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),在變形的缸套中運(yùn)行的活塞環(huán)將承受6000次/分鐘的尺寸及形狀的變化。在高速運(yùn)行情況下,活塞環(huán)可能無(wú)法及時(shí)調(diào)整自身與缸套的配合間隙。因此,發(fā)動(dòng)機(jī)的機(jī)油消耗量就會(huì)過(guò)高。 7、 缸套變形 如受熱不均或缸蓋螺栓緊度不均等因素,都可能導(dǎo)致缸套的扭曲變形,造成活塞環(huán)無(wú)法與缸套表面形成適當(dāng)?shù)呐浜辖佑|,刮油功能降低;結(jié)果導(dǎo)致局部殘留過(guò)多的機(jī)油,最終竄入燃燒室被燒掉,造成機(jī)油消耗量升高。 8、活塞環(huán)槽磨損 活塞環(huán)槽的端面平整與否,活塞環(huán)與活塞環(huán)槽之間的間隙正確與否,是活塞環(huán)能否起到良好密封作用的重要因素。當(dāng)活塞上下移動(dòng)時(shí),活塞環(huán)必需恰當(dāng)?shù)厍对诨钊h(huán)槽中。如果活塞環(huán)槽變形,將導(dǎo)致活塞環(huán)無(wú)法正常工作,機(jī)油會(huì)竄入燃燒室。 9、氣門(mén)桿或?qū)Ч苣p 如果氣門(mén)桿和導(dǎo)管發(fā)生磨損,進(jìn)氣時(shí)產(chǎn)生的真空吸力會(huì)將氣門(mén)桿和導(dǎo)管間的油及油蒸氣吸入進(jìn)氣歧管,最終進(jìn)入燃燒室燒掉。如果這種情況得不到改善,那么當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)更換了新的活塞環(huán)后,由于進(jìn)氣真空吸力增大,機(jī)油消耗也將隨之增加;氣門(mén)導(dǎo)管間隙過(guò)大而引起的高機(jī)油消耗問(wèn)題,可以通過(guò)不斷修整氣門(mén)桿加以改善。 10、 連桿彎曲變形 彎曲變形的連桿將導(dǎo)致活塞無(wú)法沿缸套直線(xiàn)運(yùn)行,影響活塞環(huán)發(fā)揮正常的密封功能,導(dǎo)致機(jī)油消耗增加。此外,彎曲變形的連桿還將導(dǎo)致連桿軸承與活塞銷(xiāo)間的配合間隙發(fā)生變化,造成連桿軸承過(guò)早磨損,使更多的機(jī)油被甩到氣缸壁上。 11、 活塞銷(xiāo)磨損或位置不當(dāng) 如果活塞銷(xiāo)磨損或裝配不當(dāng),在壓力下流向活塞銷(xiāo)的機(jī)油,將被甩到氣缸壁上,而活塞環(huán)無(wú)法將多余的機(jī)油刮除。這不僅導(dǎo)致直接的機(jī)油過(guò)度損耗,而且形成的積碳還會(huì)堵塞油路,導(dǎo)致活塞環(huán)卡死。 12、 活塞銷(xiāo)裝配過(guò)緊 如果活塞銷(xiāo)兩端裝配過(guò)緊,在發(fā)動(dòng)機(jī)反復(fù)的冷熱交替的工作環(huán)境下,活塞無(wú)法進(jìn)行相應(yīng)的正常膨脹和收縮,導(dǎo)致活塞變形,進(jìn)而造成缸壁的刮傷,不可避免地導(dǎo)致下竄氣和機(jī)油過(guò)度損耗。 13、 油路阻塞 發(fā)動(dòng)機(jī)在惡劣的工況下經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行,產(chǎn)生的積碳及外界異物極易阻塞活塞和活塞環(huán)中的油路。此時(shí),機(jī)油無(wú)法按正常途徑返回曲軸箱,而是滯留在某些諸如氣門(mén)導(dǎo)管等部位,導(dǎo)致機(jī)油消耗增加。如果連桿中或其它部位的油路阻塞,將導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑不良,磨損加劇,機(jī)油消耗增加。 14、 主軸承蓋螺栓或連桿螺栓扭矩不平衡 如果主軸承蓋螺栓或連桿螺栓扭矩不平衡,將導(dǎo)致軸承失圓變形,降低軸承使用壽命,使過(guò)量的機(jī)油從軸承被甩出。在安裝軸承蓋螺栓時(shí),必須使用扭矩扳手,嚴(yán)格按制造商的要求扭矩?cái)Q緊。 15、 缸蓋螺栓扭矩不平衡 缸蓋螺栓扭矩不平衡所產(chǎn)生的應(yīng)力將導(dǎo)致氣缸嚴(yán)重變形,出現(xiàn)竄油情況。在安裝缸蓋螺栓時(shí),必須使用扭矩扳手,嚴(yán)格按制造商的要求扭矩及順序擰緊。 16、 塵污的冷卻系統(tǒng) 水套和散熱器內(nèi)的銹蝕顆粒、水垢、沉積物,以及水管路的腐蝕,都回使冷卻系統(tǒng)的冷卻效率受到負(fù)面影響。因此而造成的氣缸變形,會(huì)直接引起機(jī)油損失。冷卻系統(tǒng)的缺陷,引起發(fā)動(dòng)機(jī)過(guò)熱,進(jìn)而引發(fā)氣缸、活塞和活塞環(huán)的擦傷,導(dǎo)致油耗升高。過(guò)熱的發(fā)動(dòng)機(jī)和油底殼整體油溫,同樣會(huì)引起油耗上升。 17、 臟油 不按換油周期換油,機(jī)油過(guò)濾器維護(hù)不當(dāng)都會(huì)使機(jī)油變臟,使得機(jī)油堵塞活塞、活塞環(huán)處油隙,導(dǎo)致油耗上升。臟油還會(huì)引起軸承、氣缸、活塞、活塞環(huán)的磨損加劇。特別注意:臟油本身比干凈油的消耗也要高。 18、 油底殼中的油量太多 由于油尺插入錯(cuò)誤,未能座到底,導(dǎo)致測(cè)得油位比實(shí)際油位低,因此而補(bǔ)加新油,使得油位過(guò)高。如果高至壓力潤(rùn)滑發(fā)動(dòng)機(jī)的連桿底端觸及油面,或飛濺潤(rùn)滑發(fā)動(dòng)機(jī)的油環(huán)浸入油池過(guò)深,會(huì)導(dǎo)致過(guò)量機(jī)油甩至氣缸壁,進(jìn)入燃燒室。 19、 所配活塞環(huán)不適合發(fā)動(dòng)機(jī)類(lèi)型或工作類(lèi)型 如果選配了尺寸不合適的活塞環(huán),無(wú)法將氣缸上部的油刮回,會(huì)立即造成竄油現(xiàn)象。同樣的,活塞環(huán)底和環(huán)槽的間隙同樣加大,進(jìn)一步增加機(jī)油消耗。 20、 發(fā)動(dòng)機(jī)高真空度 現(xiàn)代發(fā)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速、氣閥重疊角和壓縮特性的提高,使得發(fā)動(dòng)機(jī)的真空度增加。高的真空度需要開(kāi)發(fā)新的油環(huán),對(duì)活塞環(huán)槽的兩側(cè)進(jìn)行有效密封,避免在高真空和減速時(shí)機(jī)油從油環(huán)兩側(cè)和背面泄漏。所以必要時(shí),使用具備側(cè)端面密封能力的油環(huán)就很重要。 21、 正時(shí)齒輪或鏈條磨損 正時(shí)齒輪或鏈條的磨損會(huì)引起氣閥和曲軸的正時(shí)不同步。由于輪齒或鏈條磨損產(chǎn)生的過(guò)量側(cè)隙,使得發(fā)動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。當(dāng)氣閥和活塞的運(yùn)動(dòng)不同步時(shí),燃燒室內(nèi)的過(guò)度真空會(huì)將大量的機(jī)油抽入燒掉,造成過(guò)大的機(jī)油消耗。 22、 磨損或斷裂的活塞環(huán) 如果活塞環(huán)斷裂或過(guò)度磨損,造成壓應(yīng)力和間隙無(wú)法保持,就會(huì)在吸氣沖程時(shí)將過(guò)量的機(jī)油吸入燃燒室,做功沖程時(shí)燃燒氣沿活塞下竄。二者均會(huì)引起活塞、氣缸壁、活塞環(huán)處機(jī)油的燃燒、碳化。新型活塞環(huán)帶有快速定位面,可以立即控制機(jī)油的消耗。 23、 活塞環(huán)粘環(huán) 粘環(huán)的活塞環(huán)是無(wú)法控制機(jī)油的。首先,活塞環(huán)的安裝應(yīng)保證正確的活塞環(huán)側(cè)隙。這樣,發(fā)動(dòng)機(jī)工作時(shí),活塞環(huán)在運(yùn)轉(zhuǎn)溫度下在環(huán)槽中仍然是可以活動(dòng)的。此外,確;钊h(huán)安裝時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)各部件的清潔,否則,可能造成活塞環(huán)粘滯。第三,選用性能優(yōu)良的油品,降低積碳、油泥、漆膜的生成。第四,應(yīng)定期換油、清理機(jī)油過(guò)濾器。 24、 氣閥正時(shí)滯后 滯后的氣閥正時(shí),使得吸氣沖程開(kāi)始后的進(jìn)氣閥閉合時(shí)間過(guò)長(zhǎng),氣缸內(nèi)的真空度上升,增加機(jī)油從活塞和環(huán),缸套間隙吸入氣缸上部燃燒室燒掉的幾率。 25、 機(jī)油壓力過(guò)高 不正確的機(jī)油壓力設(shè)定,安全釋壓閥的故障,均會(huì)造成機(jī)油壓力過(guò)高。結(jié)果是發(fā)動(dòng)機(jī)被過(guò)量的機(jī)油浸潤(rùn),產(chǎn)生如同軸承磨損一樣的結(jié)果。 26、 機(jī)油粘度 所用機(jī)油粘度過(guò)稀,可能引起機(jī)油消耗高。我們應(yīng)參閱車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè),根據(jù)駕駛條件和環(huán)境溫度選擇合適粘度的機(jī)油。 27、 內(nèi)墊圈/進(jìn)風(fēng)口破裂 新的發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)中,常采用由金屬和其他材料構(gòu)成的復(fù)合材料。由于不同材料熱脹冷縮程度的差異,長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后,填料和密封中會(huì)產(chǎn)生熱應(yīng)力疲勞或破裂,也導(dǎo)致油耗水平上升。 28、 發(fā)動(dòng)機(jī)lugging Lugging是指在應(yīng)該使用高速(更大功率/扭矩)的情況下卻讓發(fā)動(dòng)機(jī)在低轉(zhuǎn)速運(yùn)行,這會(huì)導(dǎo)致活塞承受更大的壓力,使機(jī)油消耗增加。 29、 渦輪增壓器密封泄漏 渦輪增壓器的密封泄漏,將會(huì)將機(jī)油吸入燃燒室,在那里燒掉并形成積碳,妨礙發(fā)動(dòng)機(jī)正常的工作,導(dǎo)致機(jī)油消耗增加。 30、燃油稀釋 如果沒(méi)有完全燃燒的燃油進(jìn)入潤(rùn)滑系統(tǒng),機(jī)油會(huì)變稀而且更易揮發(fā),這都將導(dǎo)致更高的機(jī)油消耗。過(guò)量的燃油可能由于燃油噴嘴泄漏、有問(wèn)題的燃油泵、進(jìn)氣阻力高或者過(guò)多的怠速運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)入潤(rùn)滑系統(tǒng)并與機(jī)油混合。
什么是二手置換服務(wù)?
公司為提高自身的業(yè)務(wù)水平,滿(mǎn)足顧客日益增長(zhǎng)的多元化需求,對(duì)顧客現(xiàn)有的舊叉車(chē)推出一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)--二手叉車(chē)置換一站式服務(wù),幫客戶(hù)將賣(mài)舊車(chē)和買(mǎi)新車(chē)兩個(gè)過(guò)程合并成了一個(gè)過(guò)程。  置換方式包括:同品牌內(nèi)的舊車(chē)換新車(chē);不同品牌二手車(chē)之間以補(bǔ)差價(jià)方式以舊換新。  置換流程:前期商談,二手專(zhuān)業(yè)評(píng)估,確定二手車(chē)價(jià)格,新車(chē)說(shuō)明,選定新車(chē),簽單合同,舊車(chē)置換款作為新車(chē)款,   結(jié)清余款交車(chē)。
晟遠(yuǎn)叉車(chē)租賃優(yōu)勢(shì)是什么?
減少成本支出,出租方出資,減少了客戶(hù)的成本支出 客戶(hù)以租賃費(fèi)算入其運(yùn)營(yíng)成本,減免了稅費(fèi),提高資金使用的綜合效益 花費(fèi)僅限固定租費(fèi),減少了一次性支付的壓力 叉車(chē)只是輔助設(shè)備,而不是核心產(chǎn)品,叉車(chē)外包有利于專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù) 叉車(chē)由租賃公司負(fù)責(zé)維護(hù)維修和管理,客戶(hù)無(wú)需叉車(chē)配件庫(kù)存,解決叉車(chē)多部門(mén)管理難題。
叉車(chē)租賃可分為長(zhǎng)期租賃和短期租賃
1、長(zhǎng)期租賃指客戶(hù)長(zhǎng)期需要叉車(chē),合同以月或年為單位。一般客戶(hù)簽訂三年以上合同,公司可提供新車(chē)給客戶(hù)使用。 2、短期租賃指客戶(hù)只是在短期內(nèi)需要使用此種設(shè)備。如暫時(shí)的作業(yè)量增加、季節(jié)性的需求或者其它設(shè)備正在維修。
制造業(yè)的大單飛向哪里
    “前兩天,我們拿到了中鐵快運(yùn)股份有限公司100多輛電瓶叉車(chē)和內(nèi)燃牽引車(chē)的生產(chǎn)訂單,總額達(dá)1155萬(wàn)元,國(guó)家4萬(wàn)億元拉動(dòng)內(nèi)需,我們最近就拿到近1億元的生產(chǎn)訂單,從而為明年?duì)幦?nèi)需市場(chǎng)打開(kāi)了一個(gè)突破口!闭憬疾婀こ虣C(jī)械集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙禮敏興奮地說(shuō)。         近年來(lái),我國(guó)裝備制造業(yè)迅猛發(fā)展,已成為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?007年,我國(guó)裝備制造業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到11.94萬(wàn)億元,占制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的33.77%,并超過(guò)日本、德國(guó),位居前列。然而,全球金融危機(jī)卻使裝備制造業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。工業(yè)和信息化部提供的數(shù)據(jù)顯示:今年1至9月,中國(guó)機(jī)械行業(yè)完成工業(yè)增加值增幅同比回落4.2個(gè)百分點(diǎn),部分產(chǎn)品甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。         11月5日,國(guó)家出臺(tái)重大舉措,未來(lái)兩年,我國(guó)將投資4萬(wàn)億元拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。支持重點(diǎn)裝備制造企業(yè)技術(shù)改造,并抓住市場(chǎng)調(diào)整機(jī)遇,采取措施堅(jiān)持原則淘汰落后產(chǎn)品、落后工藝和落后產(chǎn)能,鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組。4萬(wàn)億元大單飛向何方?本土軍團(tuán)能分到多少蛋糕?杭州制造業(yè)開(kāi)始布局國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)。          龜兔賽跑,看誰(shuí)笑在最后          有人這樣比喻說(shuō),目前國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè),就像龜兔賽跑,笑在最后的才是強(qiáng)者。          到2005年底,我國(guó)僅外資工程機(jī)械企業(yè)就多達(dá)130余家,國(guó)外品牌產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的份額已接近50%,且基本壟斷了行業(yè)高端市場(chǎng),并逐步蠶食著中端市場(chǎng)。比如叉車(chē)行業(yè),德國(guó)的林德、日本的豐田等國(guó)外著名叉車(chē)品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占很大比例。          國(guó)外品牌在帶來(lái)資金、技術(shù)和先進(jìn)管理理念的同時(shí),也一定程度上促進(jìn)了中國(guó)叉車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展,目前我國(guó)有叉車(chē)生產(chǎn)企業(yè)150余家,除了杭叉、合力等叉車(chē)行業(yè)“巨頭”外,工程機(jī)械行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)也不斷涉足叉車(chē)制造,先后出現(xiàn)了中聯(lián)重科、廣西柳工、三一集團(tuán)、山河智能、徐工集團(tuán)、山推股份等企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。           就拿杭叉和安徽合力來(lái)說(shuō)吧,前幾年,合力的銷(xiāo)量是杭叉的兩倍,但經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,今年杭叉銷(xiāo)量已超過(guò)了合力,截至11月,銷(xiāo)量達(dá)35000多臺(tái),約占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的三分之一。在行內(nèi)人看來(lái),“杭叉現(xiàn)象”和“安叉模式”都是優(yōu)秀的,究竟哪一種才是中國(guó)工程機(jī)械發(fā)展的最優(yōu)方向?誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。           今年突如其來(lái)的金融危機(jī),讓一些明星企業(yè)“黯然失色”,原來(lái)并不起眼的企業(yè),卻在這時(shí)光芒四射,成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。記者在采訪(fǎng)中了解到,在金融危機(jī)面前,不同的企業(yè)也有不同的表演:有的企業(yè)早早儲(chǔ)備了過(guò)冬的糧食;有的企業(yè)利用戰(zhàn)略聯(lián)盟在特殊時(shí)期得到材料供應(yīng)保證;有的企業(yè)則眼光向內(nèi),狠抓成本管理;還有的企業(yè)充分利用國(guó)外的資源,開(kāi)發(fā)高精尖產(chǎn)品,在國(guó)際市場(chǎng)上打開(kāi)一片天地……           由于上半年鋼鐵價(jià)格一路走高,不少裝備制造企業(yè)就提前備料,想通過(guò)“糧食儲(chǔ)備”來(lái)抵御原材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn),而當(dāng)7月份鋼鐵價(jià)格下挫時(shí),利潤(rùn)空間就壓縮到很小了。與之相反的是,杭叉卻采取“多次少量”的方式,很順利地避開(kāi)了這場(chǎng)“價(jià)格劫難”,在整個(gè)行業(yè)虧損時(shí),依舊保持相對(duì)高額盈利!靶量嘁稽c(diǎn),勤勞一點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)就小了一點(diǎn),我們要做的是百年企業(yè),龜兔賽跑的結(jié)果,是要看誰(shuí)能笑到最后!壁w禮敏這樣說(shuō)。           危機(jī)與誘惑,看你怎樣把握           在杭州,合力、林德、豐田都設(shè)有辦事處和銷(xiāo)售公司,杭叉是一家本土裝備制造企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展,“杭州制 造”已經(jīng)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)了,在北京國(guó)家央企重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)會(huì)上,主辦方如果看不見(jiàn)杭叉的身影就感覺(jué)不踏實(shí)。         “杭叉現(xiàn)象”吸引了林德、豐田等國(guó)外品牌的關(guān)注,好幾家叉車(chē)“巨頭”都想并購(gòu)杭叉,有的甚至想高價(jià)買(mǎi)下“HC”這個(gè)商標(biāo),都被拒絕了。杭叉有著自己的想法:既不迎合國(guó)際品牌,也不喪失自己的個(gè)性,同時(shí)還要引進(jìn)外資,讓自己的品牌走出去。          同時(shí),一些商業(yè)銀行也找上門(mén)來(lái),希望他們能去銀行貸款,去收購(gòu)兼并其他中小企業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多樣化,但都被拒絕了,原因就是國(guó)內(nèi)的裝備制造業(yè),和卡特彼勒、林德、豐田相比,還有很大差距,搞“大而全”的資本運(yùn)作,靠銀行貸款“虛胖”往往不能持久。          有學(xué)者說(shuō),資本運(yùn)作中必須回避流動(dòng)性陷阱方能制勝。這一點(diǎn),“杭州制造”做到了,金融危機(jī)來(lái)臨時(shí),能避開(kāi)流動(dòng)性陷阱的企業(yè)訂單源源不斷!翱粗鴦e人一夜暴富,如果禁不起市場(chǎng)的誘惑,最終將前功盡棄,但要做百年企業(yè),就不能貪大求全,要做好風(fēng)險(xiǎn)控制。危機(jī)與誘惑,就看你怎樣把握!币晃唤(jīng)濟(jì)學(xué)者這樣說(shuō)。          “大強(qiáng)精”的辯證法,關(guān)鍵在于應(yīng)用          由于在一個(gè)小池塘里覓食難以展開(kāi)手腳,更多的企業(yè)正致力于把自己的產(chǎn)品和產(chǎn)能推向全球市場(chǎng),力爭(zhēng)打造世界格局。廣西柳工不斷推進(jìn)海外投資進(jìn)程,安徽合力加緊產(chǎn)能擴(kuò)張,山推股份的“錯(cuò)位發(fā)展”,一些裝備制造企業(yè)要把企業(yè)做大做強(qiáng)做精。          有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為,對(duì)比國(guó)外先進(jìn)制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn),“做大做強(qiáng)做精”的理念實(shí)際上是有矛盾的,“精”和“強(qiáng)”是統(tǒng)一的,但是“精”和“大”是矛盾的,“做精”了就不可能“做大”,“做大”了就不是精品,小企業(yè)不一定不強(qiáng),它可能是小巨人,有的大企業(yè)也可能像海綿。要把企業(yè)做大,就要先做強(qiáng),要把企業(yè)做強(qiáng),就要先做精。         “做精做強(qiáng)”,杭叉一直在苦苦追求。近年來(lái),杭叉在科研上狠下工夫,在每一個(gè)銷(xiāo)售公司都設(shè)有自己的科研團(tuán)隊(duì),可以根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),并研發(fā)和生產(chǎn)了新一代電瓶叉車(chē)、環(huán)保叉車(chē),深受?chē)?guó)外市場(chǎng)歡迎。“做精”了,自然也就“做強(qiáng)”了。目前,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,杭叉占全國(guó)市場(chǎng)份額1/3,安徽合力占全國(guó)市場(chǎng)份額1/3,其他100多家叉車(chē)生產(chǎn)企業(yè)只占1/3市場(chǎng)份額。2007年,資產(chǎn)僅3億元的杭叉銷(xiāo)售量占國(guó)內(nèi)第一,銷(xiāo)售了37925臺(tái),銷(xiāo)售收入突破了30億元,同比增長(zhǎng)40%以上;出口達(dá)到10647臺(tái),創(chuàng)匯1.4億美元,綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)356.3,連續(xù)8年位居叉車(chē)行業(yè)第一。           產(chǎn)業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn),在重新洗牌中拉開(kāi)          據(jù)報(bào)道,近段時(shí)間,各地政府紛紛宣布大規(guī)模投資藍(lán)圖:上海5000億、吉林4000億、安徽3890億、浙江3500億、河北5889億、江蘇9500億……未來(lái)兩年,將投資4萬(wàn)億元拉動(dòng)內(nèi)需,支持重點(diǎn)裝備制造企業(yè)技術(shù)改造。          4萬(wàn)億元催生無(wú)數(shù)大單,裝備制造業(yè)也正在進(jìn)行激烈角逐,徐工集團(tuán)收購(gòu)了春蘭汽車(chē)60%股權(quán),完成資產(chǎn)重組預(yù)案編制,可以看出其搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的決心;像柳工、山推,因?yàn)閾碛泻诵牧悴考涮變?yōu)勢(shì),也緊緊盯著這塊內(nèi)需市場(chǎng);山河智能也希望靠“分享內(nèi)需蛋糕”翻身……          盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但趙禮敏對(duì)工程機(jī)械行業(yè)信心十足,他說(shuō):“只要我們調(diào)整得好,這實(shí)際上是一個(gè)機(jī)遇,金融危機(jī)迫使行業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu),明年很多企業(yè)可能就會(huì)出局,現(xiàn)在我們加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人才培訓(xùn),就是為了下一個(gè)周期的發(fā)展。明年,我們要爭(zhēng)取鐵路鋪到哪里,我們的叉車(chē)就開(kāi)到哪里,爭(zhēng)取哪里有機(jī)場(chǎng)、鐵路,哪里就有杭州制造的叉車(chē)!          4萬(wàn)億元拉動(dòng)內(nèi)需市場(chǎng),很多人都盯著這塊蛋糕,但也只有行業(yè)中的佼佼者才能品嘗蛋糕的滋味。據(jù)了解,除杭叉已經(jīng)拿到了國(guó)家物質(zhì)儲(chǔ)備局、中鐵快運(yùn)、深圳機(jī)場(chǎng)等單位近1億元的訂單外,杭州其他的裝備制造企業(yè)也紛紛布局國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),并找到了突破口,西子聯(lián)合控股目前已拿下了廣東核電和杭州地鐵近9億元的項(xiàng)目。汽輪動(dòng)力集團(tuán)也加緊了大訂單的角逐。可以預(yù)料,本土制造業(yè)將在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中邁上更高的臺(tái)階。